火热新基建下不容忽视的数据中心建设风险管理（附近期建设的大型数据中心项目）浏览数:1次
 新基建火了！大家都争相加码数据中心建设。近期，上线、开工、在建、交付的数据中心项目加起来的投资规模已经高达500多亿。但为确保数据中心建设顺利实施，风险管理不容忽视。 · 项目组织风险及防范 项目建设方应成立以数据中心工作组为核心的决策机制，有效地保障项目建设的顺利实施。项目建设方和各互联单位现有的技术力量能够承担本期工程建设任务。项目的实施由建设方进行管理，在项目建设期间，建设方充分调动有关各方的积极性，确保项目稳步建设、有序实施。 · 项目管理风险及防范 为确保工程管理的高效率，项目建设方制订并落实严格的项目具体实施计划，应用先进管理工具和方法提高进度计划管理、跟踪水平。同时借鉴行业项目管理实践的经验，合理估算项目工作量，进一步分解项目工作任务，使每个阶段均应有工作量估算、时间进度，以及可操作、可管理和可检查的交付物。 · 项目业务风险及防范 在项目应用系统建设之前，借鉴、学习已建数据中心建设经验。在业务流程设计的过程中，进行差异分析，充分了解本项目的业务需要。在应用系统规划方面，对核心业务需求进行提炼，分析归纳出具有共性特征的基础系统功能和具有个性特征的专项系统功能，以此作为项目核心系统业务组件设计的基础。项目对未来业务发展进行充分考虑，在系统设计策略和系统架构设计中采用松耦合的设计原则，把系统的可扩展性放在重要地位。 · 技术风险及防范 当今信息技术日新月异，在项目工程建设中，可能要面对一定的技术风险。为规避这一风险，数据中心应采用较成熟的技术方案。云计算数据中心需要和外界信息系统进行业务交互，因此要严格按照有关接口标准规范执行，保障系统业务的顺畅运行。 附录：近期建设的大型数据中心项目 项目：中国电信中部云计算大数据中心（二期）
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